Reconect & Moove

Ateliers présentiels
Réflexion et partage sur le métier et leurs difficultés
Transmission d’outils et bonnes pratiques
Ateliers de Co-développement

RDV individuels en présentiel ou visio
Processus de coaching
Posture de conseil ou mentor si nécessaire en fonction de la situation

Le coaching d’équipe: une transformation collective au service de la performance

Le coaching d’équipe est un accompagnement sur-mesure qui vise à renforcer la cohésion et l’efficacité d’un groupe de travail. Grâce à des processus structurés, le coach crée un espace de réflexion et d’échange où chaque membre peut s’aligner sur des valeurs communes, collaborer harmonieusement et atteindre des objectifs ambitieux.
Il ne s'agit pas juste une intervention ponctuelle : c’est un véritable voyage collectif vers le changement et l’efficacité au service du projet commun.

Il est important de savoir que le coaching d’équipe n’est ni une formation ni une thérapie. Contrairement à une formation, qui transmet des connaissances spécifiques (management, communication, etc.), le coaching invite les participants à réfléchir ensemble sur des problématiques concrètes internes à l’équipe comme les conflits ou tensions, le manque de motivation ou les difficultés de collaboration. Ici, pas de solutions toutes faites : le coach guide l’équipe pour co-créer des plans d’action durables et ancrer des changements profonds dans leur manière de travailler.

Il ne s’agit pas non plus d’un séminaire ou un team building !
Le coaching d'équipe s’inscrit dans la durée, avec des séances espacées qui permettent une progression continue.

Je vous accompagne à transformer durablement l’environnement professionnel de votre équipe et à les fédérer autour de valeurs communes.

Je propose différentes approches d’accompagnement pour un collectif en fonction de votre contexte ou de votre besoin.

Entre pairs dirigeants ou managers, les formules suivantes:

• Co-développement: Un groupe de Codev est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle et qui s’entraident dans ce sens, car elles pensent pouvoir apprendre les unes des autres. Ce format utilise l’intelligence collective pour trouver des solutions à des problèmes communs grâce à l’écoute et aux témoignages de chacun des participants.
• Ateliers collectifs: Il s’agit d’accompagner un groupe de personnes ayant les mêmes fonctions mais ne travaillant pas sur un projet commun. Les ateliers sont adaptés aux personnes et aux difficultés rencontrées. Ils sont basés sur l’interaction et le partage en petits groupes avec des alternances de transmission d’outils et bonne pratiques, de mises en situation et de réflexions sur le métier des participants. Le Codev est utilisé aussi dans ce cadre.

Pour une équipe liée par un projet ou un projet d’entreprise

• le coaching d’équipe est la formule la plus adaptée.

Quels sont les bénéfices du coaching d’équipe pour votre entreprise ?

Une équipe plus soudée, plus performante et épanouie dans son environnement de travail: c'est ce que le coaching d’équipe peut offrir à votre entreprise. Car bien plus qu’un simple accompagnement, c’est une transformation qui favorise l’intelligence collective, la communication et l’engagement.

Voici 4 apports clés du coaching d’équipe :

1. Une performance décuplée
Le coach aide à identifier les obstacles qui freinent votre équipe et à co-construire des solutions pour les surmonter.
Résultat : les objectifs atteints avec fluidité et efficacité.
2. Une collaboration renforcée
En aidant chaque membre à mieux comprendre les forces, les styles de travail et les compétences des autres, le coach favorise une communication claire et une collaboration harmonieuse.
3. Confiance et cohésion accrues
Apprendre à se connaître, à se faire confiance et à travailler main dans la main : voilà la promesse du coaching d'équipe.
Une équipe soudée, c’est une ambiance de travail positive et des résultats qui suivent.
4. Le développement des compétences relationnelles
Résolution de problèmes, gestion des conflits, prise de décision…
Le coaching permet de développer ces compétences essentielles à la réussite d’une équipe.

Le coaching d’équipe n’est pas juste un outil, c’est une opportunité de construire un avenir collectif inspirant !

Proposition personnalisée adaptée à
votre demande et votre contexte
Accompagnement basé sur les outils et la posture
les plus utiles dans votre cas
Possibilité de proposer un package constitué d'ateliers collectifs et de séance individuelles
Devis sur mesure à définir
3 réunions tripartites entre le Sponsor,
le responsable d’équipe et le coach
Bilan de l’accompagnement